Formation Prévention des Risques Psychosociaux (RPS)
La santé mentale est au moins aussi importante que la santé physique dans l’état de santé global.
La santé mentale est au moins aussi importante que la santé physique dans l’état de santé global.
La formation Prévention des Risques Psychosociaux vue par Didacthem | Les formations RPS au catalogue |
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Les risques psychosociaux (RPS) constituent la partie des risques professionnels susceptibles de porter atteinte à la santé mentale des salariés.
La réalisation d’actions de formation est une des conditions de réussite d’une démarche de prévention des risques psychosociaux.
Les objectifs de ces formations ne seront pas les mêmes si l’on vise la sensibilisation, l’apport de connaissances, la prise de conscience quant à l’importance de la mise en place, en amont, d’une politique de prévention (prévention primaire) ; la gestion de troubles psychosociaux, quand le stress et les situations à risque sont encore réversibles pour éviter la « contagion » (prévention secondaire), ou la prise en charge des situations d’urgence, à risques humains majeurs (prévention tertiaire).
Les participants à ces formations ne seront pas non plus les mêmes en fonction des objectifs que l’on se fixe. Une démarche managériale de prévention et de gestion des risques psychosociaux ou une démarche de sensibilisation de l’ensemble des salariés ne sera pas traitée de la même façon et ne donnera pas lieu à la même formation.
C’est pourquoi, la prise en compte de chaque contexte et une proposition de formation adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise sont au cœur de la démarche de Didacthem.
Pour compléter les actions de formation au catalogue, Didacthem propose un programme d’accompagnement des managers avec des experts du sujet :
Contexte
Les risques psychosociaux ont une véritable incidence pour l’entreprise, sur la qualité du travail et sur la qualité de vie au travail.
Mettre à plat les fondamentaux d’une démarche de prévention des RPS permet de combattre les nombreuses idées reçues et d’agir pour prévenir leur apparition ou les détecter pour préserver le bien-être au travail et la bonne marche de l’entreprise.
Public ciblé
Tout personne en situation d’encadrement d’équipe : dirigeants, directeurs, managers de proximité, cadres…
Prérequis
Avoir une responsabilité managériale
Objectifs pédagogiques
FORMATION IDENTIFIER ET AGIR FACE AUX RISQUES PSYCHOSOCIAUX – fiche programme
Contexte
L’employeur dans le cadre du Code du travail (Art. L.1152-4) prend toutes dispositions nécessaires en vue de prévenir les agissements de harcèlement moral et, (Art. L.1153-5) toutes les dispositions nécessaires en vue de prévenir les faits de harcèlement sexuel, d’y mettre un terme et de les sanctionner.
Public ciblé
• Référent harcèlement employeur (C. trav., art. L. 1153-5-1)
• Salariés impliqués dans la prévention des risques
Prérequis
Aucun
Objectifs pédagogiques
• Connaître les différents phénomènes de harcèlement
• Se référer au cadre règlementaire qui s’applique à l’entreprise
• Connaître le harcèlement moral
• Connaître la définition du Harcèlement sexuel et des Agissements sexistes
• Comprendre les missions des référents Harcèlement sexuel & agissements sexistes
• Savoir comment agir concrètement après des suspicions
• Participer à la prévention et aux actions de lutte contre le harcèlement
Contexte
Dans le contexte d’incertitude actuel, l’augmentation des Risques Psychosociaux, de la souffrance au travail, incitent les managers à revisiter leurs pratiques managériales pour rechercher des solutions adaptées et personnalisées quand ils sont confrontés à des situations individuelles complexes.
Les causes engendrant ces situations difficiles sont multiples, le plus souvent liées à des situations de travail vécues comme difficiles (tension, conflit, charge de travail, incertitude, lassitude, déséquilibre entre les attentes et les moyens, les ressources et les contraintes…)
Pour le manager, savoir gérer ses situations est une priorité et savoir les prévenir une nécessité.
Public ciblé
Tout personne en situation d’encadrement d’équipe : dirigeant, directeur, managers de proximité, cadres…
Prérequis
Avoir une responsabilité managériale
Objectifs pédagogiques
FORMATION MANAGEMENT DES SITUATIONS INDIVIDUELLES A RISQUES PSYCHOSOCIAUX – fiche programme
Contexte
Relations difficiles entre collègues, tensions, en interne ou en externe, les conflits sont courants dans les relations de travail et peuvent rapidement s’envenimer.
Mal gérés, ces conflits sont facteurs de risques psychosociaux, préjudiciables sur le plan humain : stress, souffrance au travail, maladies professionnelles mais aussi perte de confiance, de performance, de motivation. Le climat social pourra être dégradé du fait de la détérioration de la communication.
Le mieux étant de prévenir les tensions avant qu’elles n’apparaissent ou qu’elles ne se transforment en conflits simples ou aggravés, Didacthem propose la formation « sensibilisation à la gestion des tensions au travail ».
Pour ancrer ces apports théoriques, la formation « Quels comportements adopter face à des situations de conflit » permet une mise en pratique sur la base de situations vécues.
Public ciblé
Toute personne en relation avec du public, en interne comme en externe et confrontée à des situations de tension / mécontentements / conflits.
Prérequis
Aucun pour cette formation seule.
Mais elle est le prérequis de la formation « Quels comportements adoptés face à des situations de conflit » qui la complète par des analyses de cas et des mises en situations.
FORMATION SENSIBILISATION A LA GESTION DES CONFLITS – fiche programme
Contexte
Dans les situations de tension, de conflits, nous sommes parfois démunis sur la façon de se comporter soi-même, d’aborder le sujet sans envenimer encore les choses.
Cette formation permet, à partir de situations réelles d’acquérir des savoir-faire. Le partage d’expérience est un atout supplémentaire pour trouver des solutions face à des vécus communs.
Cette formation a un prérequis , avoir participé à la formation « Sensibilisation à la gestion des conflits au travail ».
Public ciblé
Toute personne en relation avec du public, en interne comme en externe et confrontée à des situations de tension / mécontentements / conflits
Prérequis
Avoir participer à la formation « Sensibilisation à la gestion des conflits »
Objectifs pédagogiques
FORMATION QUELS COMPORTEMENTS ADOPTER FACE A DES SITUATIONS DE CONFLIT – fiche programme