Diagnostic RPS

Le diagnostic RPS permet de comprendre les causes profondes des risques psychosociaux et de caractériser les facteurs de risques psychosociaux à l’œuvre dans l’entreprise dans le but de les prévenir et d’améliorer les conditions de travail des salariés.

Objectifs

Les étapes du diagnostic des risques psychosociaux

Résultats attendus

Importance du diagnostic RPS

Objectifs

  • Identifier les facteurs de risque (conditions de travail, organisation du travail, relations de travail…)
  • Évaluer les conséquences potentielles sur la santé et le bien-être des salariés et sur le fonctionnement de l’entreprise
  • Établir un plan de prévention pour réduire les risques psychosociaux et améliorer les conditions de travail

Les étapes du diagnostic des risques psychosociaux

  1. La préparation :
  • Détermination de la méthodologie la mieux adaptée aux objectifs et spécificités de l’établissement
  • Association de toutes les parties prenantes à la démarche (Direction, CSE ou représentants des salariés, service de prévention et santé au travail…) à travers un comité de pilotage
  • Information des parties prenantes

2. La collecte de données

  • Approche quantitative par questionnaire pour recueillir le ressenti de l’ensemble des salariés
  • Analyse qualitative par entretiens (individuels et/ou collectifs) et observations d’un échantillon de salariés
  • Étude documentaire (DUERP, données d’absentéisme, PV de CSE, rapport du service de prévention et santé au travail…)
  • Bilan des pratiques actuelles et des actions déjà mises en œuvre

3. L’analyse des données pour déterminer les causes et facteurs de RPS :

  • Rapport de synthèse établissant la cartographie des facteurs de RPS, pour chaque groupe de métiers
  • Identification des pistes d’action (organisation, communication, formation…)
  • Présentation des résultats au comité de pilotage

4. La mise en place des mesures décidées en comité de pilotage et le suivi des résultats au fil du temps :

  • Établir des propositions pragmatiques intégrant le point de vue du personnel et les leviers existants, pour traiter les sources de dysfonctionnement et améliorer les conditions de travail
  • Définir et hiérarchiser avec le comité de pilotage des actions réalistes qui s’inscrivent dans le long terme
  • Prolonger et valoriser la politique existante en matière de ressources humaines

Résultats attendus

  • Un état des lieux détaillé des risques psychosociaux et des facteurs de risque identifiés
  • Un plan de prévention avec des indicateurs de suivi pour améliorer les conditions de travail et le fonctionnement quotidien
  • Des recommandations pour améliorer les conditions de travail et le climat social

Importance du diagnostic RPS

  • Respect des obligations légales (article L. 4121-1 du Code du travail)
  • Amélioration de la santé et du bien-être des salariés
  • Réduction des coûts liés à la santé et à la sécurité
  • Mise en œuvre d’une prévention primaire des risques psychosociaux

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